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别再看不起快手,车牌识别如果向他学习的话...
2017-12-04
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今天我们来说说快手。

我们给快手贴上的标签是低俗,low,庸俗,它的内容也往往是一些自虐,恶搞,吃各种奇葩食物,喊麦等内容。这是快手app的首页板块。

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虽然我们在主观上会对他产生偏见,但快手本质上还是一款互联网产品,在昨日的互联网大会上,我们看到主办方的座椅安排,很明显快手已经与老三大门户新浪搜狐网易站在了一起。甚至与知乎,也坐在了一起,相隔也不过两个座位。

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为什么要提到知乎,因为现在的知乎上都是对快手贬低的言论。那我们用数据说话。

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成立时间

快手,诞生于2011年三月;知乎,2011.一月。

创始人

快手:创始人、现任CEO宿华;

知乎:创始人、现任CEO周源。

产品类型

快手:UGC短视频社区;

知乎:社会化问答社区。

流量来源

快手:纯移动端流量;

知乎:PC+移动端流量。

产品形式

快手:移动APP;

知乎:移动APP+PC端站点。

综上,可以看出,知乎和快手推出时间相仿,内容创造模式相仿,只是表现方式一为视频,一为文字。

注册用户

快手:截止到2017.11月,快手注册ID超过七亿;

知乎:截止到2017.9月,知乎注册ID超过一亿。

日活跃用户

快手:截止到2017.11月,快手日活跃用户超过一亿;

知乎:截止到2017.9月,知乎日活跃用户达到2600万。

综上,可见虽然知乎成立比快手时间稍早,但是日活和注册用户是远远不及快手的,几乎是快手的1/5左右。所以,为什么很多人还敢去讥讽快手?快手各个方面几乎都能吊打知乎??!

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所以快手成功的秘诀是什么呢?熟悉互联网产业的人,都知道,做产品,做运营,所有一切的起点,都是需求。离开需求,一切都没有意义。需求错了,一切都是在错误的道路上越走越远。而快手之所以能成功,就是因为准确地发现了需求,然后通过优秀的产品和运营持续满足了这种需求??焓致懔怂奈辶呦叱钦蚝团┐迩嗄昝亲晕艺故?、内容分享的娱乐需求,这种短视频是大城市白领无法理解的,但却是切切实实存在的,而且是如假包换的UGC。

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同理,在安防行业中,需要了解客户的需求,才能将产品让更多的客户满意、接受。因此昱瑾的车牌识别在一次次的升级中,不断收集客户的意见建议,将产品不断完善,在升级硬件设备的同时,为客户打造的软件也越来越人性化,个性化,且能提供外接开发包。昱瑾科技的**目标就是解决客户的安防烦恼,解决停车场的管理困境。目前的车牌识别已经能满足绝大多数不同环境的客户需求,300万像素的星光级摄像头,自动对焦将识别率提高到99.99%,额外配置的爆闪灯可以在夜晚或是雾霾、暴雨的环境下提供更好识别环境。同时机身上的led显示屏可以显示识别出的车牌号码,附带语音播报贴心提醒。

在软件方面,人性化的设计包括提供批量录入车牌,可标记固定车辆,临时车辆。收费模式也设置了多种固定模式,客户也可根据自身的特殊需求进行单独设置。

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